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建筑总承包二级资质转让干净已剥离优质资源房建二级资质转让

作者:wurui 来源: 日期:2019-10-30 19:24:41 人气: 标签:房建二级资质转让 建筑总承包二级资质转让

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现有以下优质干净资源转让 相中来电吴老师:15713818870

1、房建二级资质转让

2、市政二级资质转让

3、公路二级资质转让

4、房建壹级资质转让

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建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级 、三级。

二级资质标准

1 .2.1企业资产

净资产 4 000 万元以上。

1 .2.2  企业主要人员

1 建筑工 程、机 电工程专业注册建造 师合计不少于1 2 人,其中建筑工程专业注册建造师不少于 9 人。

2 技术负 责人具有 8  以上从 事工程 施工技 术管理工作经历,且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以?#29616;?#31216;人员不少 15人,且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。

3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员 、劳务员等人员齐全。

4 经考核或培训合格的中级工以上技 术工人不少于 7 5 人。

1 .2.3  企业工程业绩

 5 年承担过下列 4 类中的 2 类工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。

1)地 12 层以?#31995;?#27665;用建筑工程1项或地上8 -11 层的民用建筑工程 2  

2)高度 50 米以?#31995;?#26500;筑物工  1 项或高度 35-50 (不含) 的构筑物工程 2  

3 建筑面  1 万平方米 以?#31995;?#21333;体工业、民用建筑工程 1 项或建筑面积 0.6 -1 万平方米(不含)的单体 工业、民用建筑工程 2 项;

4)钢筋混凝土结构单跨 21 米以上(或钢结构单跨 24 米以 上)的 建筑工  1  或钢筋 混凝土 结构单 1 8-2 1 米(不含)( 或钢结构单跨 21-24 米(不含))的建筑工程 2 项。



阿尔?#29616;?#32988;的11大法则

  1、要尽力做到简单;

  2、要努力赢得顾客的信任;

  3、要始终目标明确;

  4、要不断完善细节;

  5、别总是折腾着要搞优化;

  6、要给自己一个定位——放弃预算?#32479;?#22534;的数据;

  7、要敢于试验,完善工作留待以后;

  8、要公平地?#28304;?#20379;货商——帮助他们不断改进;

  9、要遵循既信任又监督的经营之道;

  10、说话要让人明白;

  11、即使成功,也要保持节俭和谦虚。

  在今天这个快速变化的时代,科技和信息业飞速发展,个人的发展机会也如雨后?#26680;?#20284;的涌现出来,为了抓住机遇,每个人似乎都在与时间赛跑,可是与此同?#20445;?#20063;容易产生大量的时间成本浪费的现象。然而从另一方面来看,比较悖论的是,大多数人却能抓住机会成?#23613;?#22240;为什么样的机遇最适合自己,也是最有把握去争取的,每个人都在伺机而为。而在这中间,如果能?#19994;?#36866;合自己的机遇,做自己最擅长也最有感觉的事情并能从一而终的一直做下去,这就叫“守一不移?#34180;?/span>

  比起知识?#25176;?#32874;明,做到守一不移更多需要的是勇气、执著和大智慧。因为它的简单往往让人觉得单薄和单一,也就满足不了人?#21592;?#33021;扩张的欲望。当然也有例外,往小了?#25285;?#21333;纯出售某一小商品的小摊小贩;往大了?#25285;?#33521;特尔和微软各有自己明确的定位并且一直都在坚守。记得曾有人说过一句话:如果你?#19981;?#20570;一件事情,那么你坚持做下去,十年之后必定会有成就。也许有人会觉得这话过于极端,可是有时候也能从一个侧面?#20174;?#20986;一定的道理。就像人人都想致富,先不?#36842;?#22825;资本的雄厚或者后天投资的谋略与胆识,对于大多数人来?#25285;?#21482;是薪金的积累,可如果连最简单的储蓄之道都无法执行,便是枉然。

  手头有一本名叫《只放一只羊》的书,说的是阿尔布雷希特兄弟的传奇故事,他们运用“阿尔迪”理念来经营的连锁超市,跻身全世界最气派、最成功的连锁店之列。众所周知,世界范围内最大的零售连锁店是年销售额达2000亿欧元的沃尔玛,它的销售额是阿尔?#31995;?倍。阿尔?#31995;?#24180;销售额有330亿欧元,但是,阿尔迪是世界上最大的批发商。它每年购买的单件商品的总价值超过3000万欧元,而相比之下,沃尔玛只有它的二十分之一,150万欧元。阿尔?#31995;?#36523;价达到400亿欧元,相当于戴姆勒-克莱斯勒公司的市值。在?#31216;?#38646;售业经营困难的大环境下,它的销售额依然年年增长,赢利创记录。

  从上述阿尔?#31995;?#36745;煌战绩中,可以获得一点启示:不管做人也好,做小生意也好,或是做大企业也罢,只要发现了适合自己的机会,就坚持把它做下去,而不是患得患失、瞻前顾后、互相?#26102;取?#36825;个说来容易,可是在今天这样一个纷繁复杂的特殊发展时期,要想真正做到是很需要勇气的。

  中国有句传统的话:一只羊也是放,一群羊也是放。只要有平台,可能大多数人会选择放一群羊,毕竟,扩张、做大做强、进行兼并和整合在今天是被鼓励和提倡的。但是,?#36136;?#20063;在告诉我们,如果你没有驾御的能力,放一群羊可能会让你失去你本来所拥有的竞争力。?#25215;?#26102;候,我们不妨换个角度来看我们的选择。不妨试试认准目标,只放一只羊吧!

  在今年公布的福布斯2005全球富豪排行榜中,排在第八位的是卡尔·阿尔布雷希特,也就是北部阿尔?#31995;?#39046;导者,一位以小杂货铺起?#19994;?#23500;翁。

 

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